Diagnostic commercial

«Nous devenons l’œil externe de votre société!»

Diagnostic de la performance commerciale

Le diagnostic commercial permet de mesurer l’ensemble des paramètres de l’organisation commerciale de l’entreprise afin d’améliorer sa performance et d’installer rapidement une stratégie de développement.

Il vise à décliner, analyser, faire le bilan des actions déjà réalisées afin de mieux élaborer les choix stratégiques à mettre en œuvre dans le futur.

Toutes les composantes du département commercial sont passées en revue.

  • La stratégie et la politique commerciale.
  • Les axes de développement et les plans d’action.
  • Le marketing et la communication.
  • Les objectifs commerciaux et de croissances.
  • Les résultats et les difficultés rencontrées.
  • Les facteurs de risques et les axes d’évolution.
  • Le management commercial et l’efficience des ressources, leur capacité à vendre et à s’organiser.
  • L’organisation commerciale, les outils, les canaux et les réseaux de vente.
  • Les cibles et les clients.
  • Les approches et les contextes.
  • Les produits et les marchés.

Le service commercial passe un Check-up. Tout est évalué, analysé et si nécessaire des préconisations sont formulées !

«Si vous ne savez pas ou vous êtes, vous ne savez pas non plus ou vous allez!»